Human人力资源


美心坚信并践行人才是企业最重要的资源,一直秉承着“让近万名(直属)员工过上有尊严的生活”经营理念

   美心实施多样性招聘策略,确保招聘渠道覆盖不同的群体,广纳英才,填充人才库,建立人才梯队,分类培养,将人员按照其特性分为多类,如业务型、复合型、管理型、技术型、创新型等。结合特点,针对性培养。为管理层和员工持续不间断地提供多元化和包容性的培训,以提高他们的意识和技能。

   为了吸引和留住优秀人才,充分调动公司员工的积极性,针对不同的业务务类型,制定了相应的激励计划,坚持“谁升起谁就是太阳”的用人理念,内部推行“赛马机制”,超额分享、股权分配等激励计划。建立终身学习和职业发展计划,提供在线学习资源、内部讲座和外部培训机会,通过公正、透明的绩效评估体系,识别和奖励表现出色的员工。这不仅包括财务奖励,还包括职业晋升和和公开表彰。

   建立一个开放的沟通渠道,设立匿名投诉信箱,能够自由地分享意见和反馈。这包括定期的员工调查、开放式讨论会和一对一会议等,增强员工福利计划,包括健康保险、退休计划、年底调薪和其他福利,以及关注员工的心理健康和工作生活平衡。鼓励员工提出创新点子和参与新项目的试点,为他们提供必要的资源和支持,以促进公司的持续创新和成长。

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